这次是商量公司的事情，所以王宇来了奈雪的总部开会。
王宇、卫雨桐、运营总监、财务总监等几个核心人物在小会议室里聚集。
其他人都看过运营总监带回来的数据，所以在小声讨论一些事情的同时也在等王宇看完报告。
“单店日营收超过星巴克同级别店铺45%，新品市场欢迎度调查数据显示也超过了星巴克......这些优点我就不一一在这里讨论了！”
看完后王宇放下报告，看着会议室安静下来的众人道：“我就谈谈里面的三个不足，第一是知名度的问题，这是母庸置疑的短板，需要投入大量的广告宣传资金，而且还需要长时间的品牌经营才能达到不错的效果。这一点暂时我也没什么好办法，留给时间吧！”
王宇说完这一点的时候看了看会议室里其他人：“或许你们之间谁会有好一点的办法，可以在会后单独找卫总聊一聊，只要切实可行，我们一定会想办法落实！”
第一点讲完后会议室里泛起微弱的议论声，不过只是一小会儿便安静了下来，大家看着王宇，等他说第二项。
“第二点就是扩张速度，现在全米有将近三千家星巴克的店铺，而我们只有一百家......再高的单店营收额也抵充不了体量差距上带来的劣势，所以接下来加快新店铺的扩张是重中之重，报告上能体现出这一点很不错，说到点子上了！”
王宇先扬后抑：“可是你们不要忘了最重要的一点，星巴克为什么会变成现在这个样子？前车之鉴啊，失败的模板就在你们面前，一味的扩张而不注重细节只会降低服务品质，你们想让奈雪走上星巴克的老路吗？”
运营总监被王宇说的陷入沉思，卫雨桐扬了扬眉毛道：“那你觉得我们在米国那边扩张的速度应该如何把控呢？怎么样才能在快速发展中保持住原有的特色，避免重蹈星巴克的覆辙？”
“不惜人力成本代价搞双岗制，从100家旗舰店开始裂变，第一批一百家，第二批也是一百家，但是到了第三批就有充足的人员来应对两百家，第四批的时候就能一下子开出四百家......”
王宇胸有成足的道：“按照一年五个批次的节奏新开店的的话，怎么着我们也能在全米开出一千二百家店铺。如果结合成本来测算，一年按照三个批次节奏的话，最晚明年上半年......我们就能在规模上追上星巴克！”
“这个最合理比例需要财务部门做一个双岗模型测算，如何在最节省状态下达到发展速度和品质双控的平衡！”
卫雨桐也发表自己的观点，在王宇建议的基础上扩充自己的意见。
围绕这一点讨论了十几分钟，大家又把目光看向王宇。
“第三点就是如何未雨绸缪的应对星巴克的各项动作！”
王宇这时手指有规律的敲击着桌面：“大家可以说星巴克内部管理和上层决策上是如何的老迈，但他们不是瞎子和聋子，面对奈雪的威胁，他们一定会做出相应的动作......我有种感觉，在我们店铺数量接近五百家的时候，他们一定会做出反击动作！”
说到这里的时候，会议室里包括卫雨桐都参与进议论中，讨论星巴克会如何出招，而奈雪又该如何应对。
王宇笑着坐在一旁没有提出自己的意见，只是笑眯眯的听着大家讨论。
直到会议结束，王宇都没有再开口。
散会后王宇跟到卫雨桐办公室，卫雨桐脸上依旧带着一些愁容。
的确难办，星巴克再不济也有这么大体量摆在那边，又是几十年经营米国市场的老牌咖啡连锁店，一旦反击起来，奈雪堪忧。